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O MegaBusiness é um programa de necessidades de um salão de beleza flexível e abrangente, dando suporte às rotinas do dia a dia como nenhum outro no mercado. Mas o diferencial não se limita às operações do dia a dia, o que costuma ser referenciado como o “básico”.
Para melhorar sua gestão
Você pode estar pensando:
“OK, tenho claro quais são os tópicos que devo focar para a Gestão do meu negócio, mas como um programa de necessidades de um salão de beleza pode me ajudar?
Inicialmente, um programa deve ser projetado considerando estes três focos mencionados, fornecendo de maneira clara quais os indicadores de acordo com cada foco, ou seja, você deve ver facilmente estes componentes e seus indicadores para facilitar sua administração.
Para começar a entender o mecanismo de gestão, vamos abordar um conjunto de informações que retrata o desempenho de uma empresa. Estamos falando de dois resumos que retratam a saúde do seu negócio, o Resultado Operacional por regime de competência e o Fluxo de Caixa por regime de caixa, que deveria fazer parte de qualquer programa de necessidades de um salão de beleza.
Estes dois resumos são complementares e são usados para avaliar o desempenho de quase todos os negócios no Mundo. Se você pensar agora na maior multinacional que você conhece, pode estar certo que estes demonstrativos são usados para a gestão da multinacional. A mesma coisa para o maior Banco que vier a sua mente, ou quando você ouve falar de fusões de empresas, não tenha dúvida que estes resumos foram usados pelas empresas para fechar o valor de aquisição e os critérios de fusão. Enfim, o Resultado Operacional e o Fluxo de Caixa são instrumentos para medir o desempenho de qualquer empresa. Eles tratam de informações diferentes, por isso mencionamos acima que eles são complementares.
Vamos exemplificar os demonstrativos tomando como base um lançamento que provavelmente ocorra freqüentemente em seu salão de beleza. Se você tiver uma clínica de estética, basta trocar os serviços que o exemplo também serve.
A cliente fez uma escova (Ex.: R$ 50,00) com o cabeleireiro João, fez a mão (Ex. R$ 30,00) com a manicure Joana e comprou um condicionador (Ex. R$ 20,00). Pagou toda a conta (R$ 100,00) em cartão de crédito. Pelos critérios do salão, para efeito de exemplo, tanto o João quanto a Joana recebem 50% dos serviços que eles realizam e é dado 5% de comissão na venda de produtos. A taxa do cartão de crédito é 3%, o imposto sobre serviços é de 5% e o imposto sobre produtos é de 18%. Quando o condicionador foi comprado, pagou-se R$ 12,00.
Vamos fazer um demonstrativo da mesma ficha de atendimento, considerando o Resultado Operacional e o Fluxo de Caixa.
Para efeito de Resultado Operacional, ou regime de competência, o que se registra é o momento da execução do serviço ou momento em que o produto é vendido, independente de quando haverá o efetivo recebimento do recurso (Entrada) ou efetivo pagamento da despesa (Saída).
Não se contente com o básico porque mais cedo ou mais tarde, você sentirá falta de informações que realmente te auxiliem a gerenciar o seu negócio.
Agende logo uma apresentação, estamos ansiosos para levar a você o sistema que melhor te atende hoje e será também o que melhor te atenderá amanhã e depois, independente do tamanho atual do seu estabelecimento, afinal crescer faz parte da sobrevivência de qualquer empreendimento.
Para saber mais sobre Programa de necessidades de um salão de beleza
Ligue para 19 3699-2144 ou clique aqui e entre em contato por email.Gostou? compartilhe!
